施工管理施工管理
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省心、省時、省力的高效工程管理監控保證
放心工程從工地形象、施工工藝節點、施工材料以及施工管理入手,建立健全了一系列配套服務模板,是標準化、規范化的工程管理體現,全心全意為客戶提供省心、省時、省力的高效工程管 理監控保證。

進場前提供《項目驗收標準與方法》、《施工過程工藝說明及檢驗方法》、《施工圖》。
施工中提供《材料進場檢驗記錄》,《設備開箱檢驗記錄》。
竣工驗收時提供《竣工報告》、《測試報告》、《竣工圖和用戶手冊》。
工作過程中隨時接受客戶檢查。

   
項目質量控制的關鍵環節● Key links of project quality controlling

6S 施工現場管理
6S the management of construction site
 

整理:非工作用的物品及時清理。
整頓:物品用完以后,立即放置在屬于它的地方 。
清掃:隨時保持工作場所、臺面的干凈、亮麗。
清潔:將上面的3S 實施的做法制度化、規范化。
素養:養成按規定行事的良好工作習慣。
安全:安全生產:人員、物品、生產場地的安全。


 

施工管理理念
“三全管理”:采用全過程、全員、全方位的“三全”質量管理。
全面質量管理理念:質量第一、一切為用戶服務、預防為主、用數據說話的觀點。
全面質量管理的工作方法:全面質量管理的基本工作方法為PDCA循環。

>> 了解施工管理理念詳情
   

施工管理流程
總體設計/ 評審
施工圖/ 評審
施工過程/ 質量控制
內部驗收/ 評審
竣工移交

>> 了解施工管理流程詳情

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